Humaniseren en verbinden zijn leidende begrippen in ons werk. Het bevorderen, beschermen en verwezenlijken van menswaardigheid is binnen veel sectoren van onze samenleving niet vanzelfsprekend. Toenemende bevolkingsdichtheid betekent een toenemende druk op de openbare ruimte, (sociale) voorzieningen en de woningmarkt. Ondanks de toename van de zorgvraag als gevolg van de vergrijzing neemt de zorgcapaciteit af door krapte in de arbeidsmarkt en zijn we genoodzaakt zorg en welzijn voor bewoners anders te organiseren. In de samenleving moeten we leren omgaan met schaarste. Het ‘wegorganiseren’ van zorg in collectieve regelingen biedt geen houvast meer. Meer financiële middelen komen er niet, en meer ‘handen aan het bed’ al helemaal niet. En dus zijn we steeds meer zelf aan zet: als ouderen, als familie, als kinderen van, als mantelzorgers, als bewoners in deze samenleving. De klassieke zorgreflex waarin het aanbod centraal staat (‘zo doen wij dat’) gaat plaatsmaken voor een beweging waarbij formele zorg samenvloeit met informele zorg en waarbij niet zozeer ‘zorg’ leidend is, maar de vraag áchter de zorgvraag: waarmee bent u geholpen in uw leven?
De transitie vraagt om een fundamenteel andere kijk op ouder worden, op wonen, op zorg, op technologie, en vooral op samenwerking. Deze transitie is context gebonden en vraagt situationeel om een eigen unieke aanpak op ‘wijkniveau’. De ‘wijk’ staat symbool voor een geografisch bebouwd gebied waar tussen de 2000 tot 10.000 woningen zijn geclusterd als een ‘mini’ samenleving binnen stedelijk of landelijk gebied. TallKing Quarter werkt vanuit de overtuiging dat een ‘wijkgebonden’ aanpak, waarin samenwerking tussen partijen uitgangspunt is en de ‘bewoner’ centraal staat zorgzame buurten en woonomgevingen gerealiseerd kunnen worden die ‘het’ passende antwoord zijn op de toenemende zorgvraag en de daarbij behorende impact op de ‘woonomgeving’.